国企采购是好岗位(国企采购部门一般都是些什么人)

在国企做采购管理和质量管理还有生产管理哪个职位更有发展前途？

看你希望的发展方向：

1、如果再本企业发展，我建议你选择生产管理。这个岗位能接触全面的生产方面的枯老工作，与生产系统建立良好的合作关系，为今后企业内任何岗位的任职提供丰富的实践经验和丰厚的人脉关系。

2、采购管理是一个比较轻松的工作，到处有人逢迎，还时不时的有些好处落腰，但是采购管理如果不能把领导给活络好，很难在职位上有升的空间，而且很难出成绩。大家都会说“花钱买东西，谁不会啊！”。

3、质量管理是一个技术性相当强的工唤和作，可以学到很多的知识，但同样没链升比较难上升。但是质量管理做得好，外部的发展空间相当大。

以上是个人的理解，希望对你有用。

有机会进国企做采购，该不该去！！！

采购可如灶以学习到的知识很多，也越来越趋向于专业化，目前很多国企的采购都渣模扮会去考专业性的证书，当然采购是一个更注重经验的职位；能够码枯在大型国企当采购会给自己积累很多的人脉资源，关于国企浪费青春一说，主要看个人的修养，做采购凡事把握一个度，若自律性差建议不要去。本人也是一名采购，只是给一些建议。

国企食堂采购工作好干嘛呢

关于国企食堂采购工作好干嘛呢相关资料如下

！负责餐厅饮食原料、物料的询价和采购工作。

2、熟悉业务，了解各类食品原料的名称、特征、品质、产地皮档、价格，本餐厅营业率、配料标准和消耗定额。

了、热爱本职工作，坚守工作岗位，自觉、主动、积极地完成餐厅交办的一切采购工作任务。做到带者勤跑、勤问、勤联系、信息灵、货源多、质优价康，保障供应。

4、严格执行燃行乱食品卫生法，绝不采购腐烂变质、掺假货、价

不符的商品，一旦发现及时以退货。

5、严守财经纪律，防止短缺、被窃事件的发生，遵守职业道德，不趁职务之便假公济私、营私舞弊。

6、进货后须经验收人、收货人认真验收，做到手续清楚，结账及时。

怎样理解国企采购

国企采购在规章制度流程上是和私企差不多的，但实践操作起来却和私营企业相差很大！那么下面我们来分析分析到底国企的采购：

要做就做大采购

1、国企采购流程。采购流程为：采购计划审核—供应商资源引入（包括开发和引入资源库）—招投标（或比价）—开标（含商务标与技术标）—定标（商务洽谈、议价的过程）—签订采购合同（或采购订单）—供货跟进—结算付款—供应商评定，这就是国企采购的整个流程，其实和私企并没有区别；

2、国企采购实际操作特点。在国企实际采购中，往往不是通过这样的流程完成的，那么是怎样完成的呢？国企采购往往先确定好毁举供货供应商，也就是国企相关领导已经和某家供应商谈好了，然后再让这家供应商去找两家进行陪标（或者由采购人员自行找两家进行陪标报价），最后让采购人员补完整个采购流程即可。

领导洽谈供货商

3、国企为什么要这样采购？因为国企的工作强度低，多数国企下班就走人，很少加班，同时国企人员的工作效率低，他们通过这种采购方式一方面保证了企业需求，满足了节点和进度要求，另一方面这种提前就拟定好供应商的方式还可以让相关国企领导人有好处可拿衫余耐。

4、那么国企普通采购人员是什么状况呢？他们一般是完成补流程的工作，相对繁琐，但没有买不到货的压力，要知道真正的采购最大的压力是无法买到货物，我们经常说有钱还怕买不到货？还真怕！所以国企普通采购人员是工具人，完成机械化操作就可以了。

如有采购其他问题可追问，也可私信，知无不或春言！一个从事采购10年的老同志（国企、私企都呆过），字字手码，望采纳！

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