关于it架构师的信息

程序员，架构师，软件工程师的区别

软件工程师和程序员区别主要表现在以下几方面：

1、概念不同:软件设计师是指能根据软件开发项目管理和软件工程的要求，按照系统总体设计规格说明书进行软件设计，编写程序设计规格说明书等相应的文档的实用性人才;而程序员指的是从事程序开发、程序维护的基层工作人员。

2、工作职责不同:软件设计师主要职责是组织和指导程序员编写、调试程序，并时软件进行优化和集成测试，开发出符合系统总体设计要求的高质量软件;而程序员主要负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对小型称件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作。

3、拥有一定的编程能力的都能称为程序员，不需要考证;而软件设计师需要通过计算机软件资格考试的中级考试。

架构师是什么

问题一：架构师的职责是什么 软件构架师是技术主管

首先，软件构架师是技术主管，这意味着除了他要有技术上的技能外，还要有很好的领导才能。构架师的领导能力在团队中和项目质量控制中起着十分重要的作用。

在团队中，构架师是项目的技术总管，他需要有丰富的知识背景，以便作出技术上的决定。相对于构架师来说，项目经理是来管理项目的资源，时间进度和花费的。使用电影制作来做类比的话，项目经理就是制片人（他要确定工作被完成了），而构架师是导演（他需要确定工作被正确的完成）。由于他们在项目中所处的位置，构架师和项目经理是公众人物，在一个团队中，他们是整个项目所涉及的所有人员的联系枢纽。构架师应该为建立软件构架争取投资，并且要明确建立软件构架能给组织带来的价值。

构架师还要把团队组织在构架周围，并且要积极地投入到计划活动上，因为要把构架转化成为完成任务的先后顺序，这样才能及时地确定在什么位置需要什么技术。有一点需要注意，由于构架师能否成功与团队的整体水平有很大关系，所以构架师应该参与团队新成员录用的面试。

根据构架师所拥有的能力，他可以同时参与其他团队的工作。构架师需要根据具体的实例情况来做领导决定，并且在决定过程中要展现出足够的自信。一个成功的构架师是以人为导向的，并且像一个教练一样给他的团队安排工作时间。这对于小组的成员来说是有好处的，他们可以及时得到帮助。这是整个团队的一个巨大财富。

构架师还要把精力放在切实工作的交付上，他是技术方面的推进力量。构架师需要做决定（经常需要在压力下做决定），并且要保证这些决定是经过成员之间的交流的，并且确保它能够执行。

架构师可能是有一个小组来完成的

下面介绍一个人和一个角色的区别。一个人可以扮演很多角色（例如，Mary是一个开发人员，同时也是一个测试人员），同时，一个角色可以有很多的人扮演（例如，Mary和John都是测试人员）。构架师的角色需要非常广泛的技术，这就为什么构架师的角色经常是很多人同时担当。这样可以使技术知识在小组中传播开来，每一个人都把他的或者她的经验带到工作中。特别是当某种技术同时被商业部门和技术小组理解的时候，这项技术就会最大程度的传播开来。小组所作的结果，需要被平衡。 贯穿整个文章的术语构架师，是指的一个人或者整个小组的成员。

[一个小组]是一些拥有各种技术的人的 *** ，他们之间有共同需要完成的目标，并且之间相互负责任。 2

如果一个小组来担当构架师的角色，那么就需要有一个人作为这些构架师的领导，他要拥有整体的前景，并且需要调节构架师小组之间的问题。如果没有这种调节，构架师小组成员之间就会存在危险，他们可能不会建立出一个紧密地构架或者决策不会被成功的完成。

现在有一个新的概念在构架师小组中被提出：为了使成员之间达到共同的目的和目标，团队为构架师小组建立并发布了一个章程。 3

好的构架师知道自己的强项和弱点在哪里。无论构架师的角色被一个人还是一个小组担当，他们背后都有值得信赖的顾问的支持。他们可以通过和其他构架师协同工作来弥补自身在某些技术方面的不足。最好的构架通常是被一个构架师小组建立的，而不是一个人。原因很简单，一个小组的力量总要比一个人的知识丰富的多。

构架师小组的概念有一个缺陷，他们有时被团队中的其他埂认为是在象牙塔里工作，因为他们的产品经常是很有智慧的但却没有使用价值。这种误解可以从开始就把它减到最小：1)确保所有的涉众都能积极地协商，2)不断的交流构架和它的价值，3)在执行过程中要有组织策略的意......

问题二：什么是网站架构师 1、 负责交友网站的整体技术设计、开发工作；

2、 协助项目经理确保产品的质量和开发；

3、 计算机信息管理及相关专业，本科以上学历，两年相关工作经验；

4、 敬业认真，有志于互联网行业发展及开创事业；

5、 能对互联网网站项目进行专业策划，表达能力、文案写作能力强。

问题三：谁能准确的告诉我架构师是什么？ 架构师一般分技术架构师和业务架构师，技术架构师又分软件架构师和系统架构师（网络架构师）

软件架构师一般就是只采用什么语言开发，用什么开发框架，用什么数据库等

系统架构师就是用大型机来跑还是用多个小型机或者工作站部署程序，攻多大的带宽，用电信的网络还是网通的网络等。

业务架构师可以理解为产品架构了，譬如需要开发什么功能，功能的流程应该怎样描述，功能与功能之间应该怎么关联等。

当然，除了特别大的公司，一般的公司很少划分的这么清楚的，一般就是一个架构师包打天下。而这样的架构师往往偏向于软件架构师的方向。

问题四：软件架构师主要是做什么啊？ 你既然已经工作了，我觉得你就应该多少了解一点把，一般公司也都有架构师的存在呀。

架构师主要工作算是系统分析师，制定架构，以及开发时使用框架，类似于工程里面的总设计师。

确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。

要求你就必须从程序员转型到架构师，可以看看一些架构师的书，其实最做的来源于你平时的积累。对技术理解很透彻。另外就是对框架特别熟悉。当然这些都必须你拥有很丰富的项目经验

问题五：电子商务架构师是什么 电子商务架构师在整个电子商务开发过程中都起着重要的作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化，在需求阶段，架构师主要负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等等，此外，架构师还要经常审查和客户及市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；在需求越来越明确后，架构师的关注点开始转移到组织开发团队成员和开发过程定义上；在软件设计阶段，架构师负责对整个软件体系结构、关键构件、接口和开发政策的设计；在编码阶段，架构师则成为详细设计者和代码编写者的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等；随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点；在软件维护开始时，软件架构师就开始为下一版本的产品是否应该增加新的功能模块进行决策。

必备条件

架构师的形成是在实践中锻炼起来的，需要相当的技术水平和多年的实际经验，而并非上了几次培训班，读了几本书就可以成功的。 显而易见，在软件开发过程中，一个优秀软件架构师的重要性是不应低估的。那么如何成为优秀的软件架构师呢？

领导能力与团队协作技能，软件架构师必须是一个得到承认的技术领导，能在关键时候对技术的选择作出及时、有效的决定。

- 具有很强的沟通能力，其时这一点好象什么角色都最好具备，软件架构师需要与各路人马经常打交道，客户、市场人员、开发人员、测试人员、项目经理、网络管理员、数据库工程师等等，而且在很多角色之间还要起沟通者的作用。在技术能力方面，软件架构师最重要也是最需求掌握的知识是构件通信机制方面的知识，比如远程过程调用、JAVARMI、CORBA、/D、各种标准的通信协议、网络服务、面对对象数据库、关系数据库等等，另外，架构师应时刻注意新软件设计和开发方面的发展情况，并不断探索更有效的新方法。开发语言、设计模式和开发平台不断很快地升级，软件架构师需要吸收这些新技术新知识，并将它们用于软件系统开发工作中。当然，行业的业务知识对软件架构师也是很重要的，有助于设计

- 出一个满足客户需求的体系结构，优秀的软件架构师常常因为要尽快获得对行业业务的理解而必须快速学习并且进行敏锐的观察。

上面的描述是枯燥乏味的，但作为一个架构师，在整个软件系统的开发过程中是乐趣无穷的，因为这个角色很具有挑战性，有时需要左右逢源八面玲珑，有时又需要果断坚定不留情面。在国内，较少软件企业拥有独立的架构师，通常一个软件高手身兼数职，既是项目经理，又是软件架构师，还是软件开发者，有时还要客串一个测试人员，这对软件的开发周期和产品质量是不利的，有时一个人的观点立场是很片面的，而且繁重的工作、沉重的压力会影响一个人的情绪，情绪会影响决策，决策影响结果，所以值得我们三思而后行。

构架师不是通过理论学习可以搞出来的，不过不学习相关知识那肯定是不行的。总结构架师自我培养过程大致如下。

1、构架师胚胎（程序员）

学习的知识是语言基础、设计基础、通信基础等，应该在大学完成，内容包括java、c、c 、uml、RUP、XML、socket通信（通信协议）――学习搭建应用系统所必须的原材料。

2、构架师萌芽（高级程序员）

学习分布式系统、组建等内容，可以在大学或第一年工作时间接触，包括分布式系统原理、ejb、corba、/ 、webservice（研究生可以研究网络计算机、高性能并发处理等内容）

3、构架师幼苗（设计师）

应该在掌握上述基础之上，结合实际项目经验，透彻领会应用设计模式，内容包括设计模式（c 版本、java版本）、ejb......

问题六：java架构师主要是干什么的？ 搭框架，制定接口和命名规则等，设计应用的架构等等。。

问题七：架构师是主要做什么工作的，需要有哪些方面的知识 架构师首先必须具有丰富的开发经验，是个技术主管。因为他必须清楚什么是可以实现的，实现的方式有哪些，相应的难度怎么样，实现出来的系统面对需求变化的适应性等一系列指标。另外，需要对面向过程、面向对象、面向服务等设计理念有深刻的理解，可以快速的察觉出实现中的问题并提出相应的改进（重构）方案（也就是通常说的反模式）。这些都需要长期的开发实践才能真正的体会到，单从书本上很难领会到，就算当时理解了也不一定能融会到实践中去。

在技术能力上，软件架构师最重要也是最需要掌握的知识是构件通信机制方面的知识，包括进程内通信（对象访问、函数调用、数据交换、线程同步等）以及进程外（包括跨计算机）的通信（如RMI、D、Web Service）。在WEB应用大行其道的今天，开发者往往对服务器间的通信关注的比较多，而对进程内的通信较少关注。进程外跨机器通信是构建分布式应用的基石，它是架构设计中的鸟瞰视图；而进程内的通信是模块实现的骨架，它是基石的基石。如果具体到一个基于.Net企业级架构设计，首先需要的是语言级别的认识，包括.NET的CLR、继承特性、委托和事件处理等。然后是常用解决方案的认识，包括ASP.NET Web Service、.NET Remoting、企业服务组件等。总之，丰富的开发实践经验有助于避免架构师纸上谈兵式的高来高去，给代码编写人员带来实实在在的可行性。

其次，具有足够的行业业务知识和商业头脑也是很重要的。行业业务知识的足够把握可以给架构师更多的拥抱变化的能力，可以在系统设计的时候留出一些扩展的余地来适应可能来临的需求变化。有经验的设计人员可能都碰到过这样的事，一厢情愿的保留接口在需求变化中的命中率非常低。也就是说，在系统设计之初为扩展性留下来的系统接口没能在需求变化的洪流中发挥真正的作用，因为需求的变化并没有按照预想的方向进行，到最后还是不得不为变化的业务重新设计系统。这就是因为对业务知识的理解和对市场或者商业的判断没有达到一个实用的、可以为架构扩展 *** 的水平。

再次，架构设计师对人的关注必须提升到架构设计之初来纳入考虑的范围，包括沟通以及对人员素质的判断。软件过程是团队协作共同构建系统的过程，沟通能力是将整个过程中多条开发线粘合在一起的胶水。大家都应该碰到过事后说“原来是这样啊，我不知道啊”或者某个开发人员突然高声呼喊“为什么这里的数据没有了”之类的。沟通的目的就是尽量避免多条开发线的混乱，让系统构建过程可以有条理的高效进行。另外，对人的关注还表现在对团队成员的素质判断上，比如哪些开发人员对哪些技术更熟悉，或者哪些开发人员容易拖进度等。只有合理的使用人力资源，让合适的人做合适的事情才能让整个软件过程更加高效。

架构师应时刻注意新软件设计和开发方面的发展情况，并不断探索更有效的新方法、开发语言、设计模式和开发平台不断很快地升级，软件架构师需要吸收这些新技术新知识，并将它们用于软件系统开发工作中。但对新技术的探索应该在一个理性的范围内进行，不能盲目的跟风。解决方案提供商永远都希望你能使用它提供的最新技术，而且它们在推广自己的解决方案的时候往往是以自己的产品为中心，容易给人错觉。比如数据库，往往让人觉得它什么都能做，只要有了它其它什么都不重要了。但事实上并不是如此，对于小型应用可以将许多业务逻辑用script的方式放入数据库中，但很少看到大型应用采用这样的做法。对于新东西需要以一种比较的观点来判断，包括横向的比较和纵向的比较，最后得出一些性能、可移植性以及可升级等指标。另外，新入行的开发人员往往关心新技术动向而忽略了技术的历史，......

问题八：一个架构师谈什么是架构，以及怎么成为架构师 架构的定义

先来看看软件架构的普遍定义吧。

一个程序和计算系统软件体系结构是指系统的一个或多个结构。结构中包括软件的构建，构建的外部可见属性以及它们之间的相互关系。

体系结构并非可运行软件。确切的说，它是一种表达，使软件工程师能够：

分析设计在满足规定需求方面的有效性。

在设计变更相对容易的阶段，考虑体系结构可能的选择方案。

降低与软件构造相关联的风险。

软件架构的生命周期

软件开发有其生命周期，它应该是：

而软件架构也有着其生命周期，它又是怎么样的呢？

软件架构的重要性

为什么说一个软件架构是很重要的呢？直接编程直接开发，多EASY？请看下面几点：

软件架构能够满足系统的品质

架构设计使受益人达成一致的目标

架构设计能够支持计划编制过程

架构设计对系统开发的指导性

架构设计能够有效地管理复杂性

架构设计为复用奠定了基础

架构设计能够降低维护费用

架构设计能够支持冲突分析

什么是好的软件架构

这个问题，可能大家一直都在问，包括一些IT企业也在问，对于这个问题的回答，可能不仅仅是一个简单的语句或者是定义就可以回答的出的，我们来看下面的几个形象的例子：

这个是什么东东呢？乐高玩具，乐高玩具大家肯定都玩过吧？

它即可以以一个完整的模型卖给你，你也可以把它全部打碎了重新从一个模型自由的再去组装成另一个模型，因为每一个乐高的模块在横向、坚向里都有标准的接口，这就是我们常说的高内聚、低耦合。

问题九：网络架构师是做什么的？ 网络架构师英文叫Internet architect。

平时的工作就是负责网络技术架构选型、并主导功能模块设计、数据结构设计、对外接口设计；负责与相关技术合作团队的技术协调；对各种前瞻技术进行预研并形成企业内部是否引入以及如何引入的建议；负责现有产品的的运营数据分析、用户反馈收集和功能优化；负责跟踪竞争对手动态、新产品调研分析；负责协调网站产品的创意、策划、改版、网站系统功能策划等工作；负责网站产品栏目、需求的分析规划和细化工作；负责项目上线后的日常运营管理，提供不同阶段栏目规划和实施状态报告；负责优化项目的用户体验,提升亲和力和易用性。

大学专业学的是计算机专业。年薪10-15万。适合有出色的组织能力和表达能力，良好的沟通技巧，能够承受工作压力，良好的沟通、协调能力和团队协作精神，逻辑分析能力强，具备快速抽象业务和分析问题的能力的人去做。

问题十：前端架构师干什么的 个人认为：

构架构架当时是网站前台页面的整体规划和构架，以及MVC设计模式，JS/Css代码的性能优化，提高代码重用性，减少代码冗余。脱离的了普通前端码工的范畴，更注重代码的优化和合理性，提高网站的相应速度。据说权威说一个网站的打开速度，前端代码优化后能提升97%。

知道他的重要性了吧！哇，仔细一看原来是08年的帖子，看来你很关注前沿技术啊，得了拿2分走人

为什么感觉架构师工资很高却不怎么忙的样子？

作为IT行业的程序猿，我来解读下这个问题。

架构师 是负责软件的整体搭建，就如同建筑行业的总工程师一般，画出模型图，拆解工程，下派任务。这些都是架构师的日常工作。

架构师一般不太会负责软件的编码工作。但是在软件需求的提出到需求的实现，这个阶段中所有与技术相关的问题都是架构师在整体把控，包括软件开发中的细节问题。

从某种程度上说，架构师是半管理半技术性的工作岗位，对上负责公司的研发总经理、对下负责各个项目组。对项目的细节进行整体商讨，对销售、售前、售后等各个岗位同事提出的需求进行评估以及安排开发。负责项目的整体进度以及上线后项目组解决不了的难度。

通常您看到架构师不忙可能，因为他们刚刚开完需求评审会议或者刚刚对需求进行审核。或者他们在协调一些研发的资源等，因为架构师通常不进行编码的原因，更多的时候他们都在进行管理或者需求讨论或者商讨解决项目过程中的难题，从一个不是做产品的人的角度去看，其实架构师没有什么工作量，从一个负责编码的工程师的角度看，架构师天天开会，不敲代码，很闲。其实这都是视野局限下的结果。

要知道公司不会平白无故给职员发很高的薪资。只有是职员创造了巨大的利润，才能为职员分配其中一部分利润。对于架构师而言，其实产品的上线稳定、不断迭代。产品不出很大的bug，这些都是架构师的功劳。

就如同建筑师一般，建筑稳定。不惧风吹雨打，这就是建筑师的价值所在。

希望回答对您有所帮助。

我本人从事多年互联网Java开发，感兴趣的朋友可以关注私聊，共同努力，共同进步。

谢谢！

说下自己作为非技术研发人员的亲身感受吧：我在公司一直负责的领域是前端营销方面的工作，因为营销的产品是技术属性的云服务，和后端多位不同的研发总监，技术工程师一起共事过，说下感受：最开始都笼统的定位工程师就是搞技术的，闷骚男，团建甚至是公司联机玩个 游戏 都很满足，对客户反馈的问题没有前端销售同事那种急迫感强烈。后来研发口的带头人还经常拒绝客户提出的各种开发需求，这是令很多奉行客户第一的前端销售无法理解的，后来才知道，原来这种感觉啥事都不干，只会拒绝客户需求的工程师是架构师！！！

起初对架构师存在很深的误解，第一不干活，第二老拒绝客户，第三总是一副高高在上的样子，第四喜欢高谈阔论。有一年公司年会年度销售冠军上台领奖，可能喝点酒的缘故吧，那位架构师竟然说他很羡慕这种他平日里压根看不起的销售，说销售的工作能很直观的体现出来，而技术研发则很难做出让大家肉眼可见的功劳。

有一次，一家跨过公司的银行合作，快签合同了，需要研发部门提供一份研发人员安全管理的规则，说白了就是编一份出来，大家走个流程，架构师觉得这是对开发人员的侮辱，觉得开发就应该投身于技术中，死活不给帮忙。后来前端销售情绪激动，大致表达了我们辛辛苦苦见客户维护关系，你们啥也不干一类的观念。架构师很恼火，特意组织了一场培训，大致是表达架构师干什么的，好的架构师就是一票干完，永不出错，但大家很容易忘记他的功劳。反而是水平不行的研发，架构就有问题，然后天天救火，显得自己很重要，怒刷存在感。

后来开始渐渐理解了这种说法，接触的技术也多了，很多客户觉得特简单一小功能，放在整体技术架构中也许会有问题。多年后，架构师离开了，新任的技术负责人更偏重在技术团队的搭建和管理方面，对技术，架构本身的钻研并不多，反而给了前端很大的支持，客户就说吧，需要开发啥，我给安排，加个班努把力，一年两年还看不出来，时间久了，技术问题频出，没事就被客户吐槽，这时候想起来当时架构师说的原理，真正高水平架构师是不显山不露水的，完全不会有存在感。就和人身体的器官一样，当你强烈感受到他存在的时候，就说明出问题了。

架构师职责要有个划分，此外他的压力大多来源于心理压力...

小公司很忙的 基本上兼职研发经理的活

大公司 各司其职 还是相对来说轻松点 基本上写代码不多 都是技术架构 业务架构 部署架构 逻辑架构 数据架构

很少做一线的实现的事情所以不会那么忙。

工资高和是不是架构师关系不大，是和架构师一般年限较长有关系。

我也是做架构的，在我的实际工作中，架构师更多是解决项目中的痛点难点，通过做基础编码，优化数据库，接口和类的设计（例如泛型），提高上层开发人员开发效率。

首先，架构师也有高级、中级、初级水平的区别，只有那些中高级水平的架构师，才能拿到高薪。

为什么会感觉架构师拿着高薪，却感觉不是很忙呢？我想，大概和架构师的工作职责相关。大家会觉得架构师只是负责搭软件架构，又不用亲自去编程，当然会比较闲。

其实，这只是主观上的感觉。要知道，一个合格的、资深的架构师，一定是在“敲代码”的一线岗位历练过的，只是在长期的编程过程中，其具备了合理划分模块功能的能力，知道如何编写代码可以让代码更高效、更容易维护，这样，才能胜任架构师的工作。

当成为架构师后，难道就可以很闲了吗？答案当然是“NO”。

架构师，对技术需要更广泛的学习，拓宽自己的视野，还需要学习一些管理方面的知识。项目团队在开发过程中，遇到关键技术不能突破时，自己也要参与到难题攻关中！

所以，优秀的架构师，一定不会闲，也只有这样的架构师，才能拿到高薪。

你好，作为一名从业者来回答一下这个问题。

首先架构师也有首席，高级，普通之分，只有首席架构师才能真正拿高薪。其他也只是打工仔而已。

再说工作饱和度，所谓兵马未动 粮草先行，IT行业也一样，代码未动，架构先行。一般由首席架构在真正开发之前根据初期公司发展情况，经济情况，预估业务量来搭建一套抽象于业务之外的总体架构，包括研发运维架构，然后由高级或者普通架构师来配合完成公司的基础开发架构，有了一副好骨架，其余开发人员就可以开始填肉了。并且如果架构师能力强，架构稳定，也就自然感觉架构的工作不忙。其实这时候我们更多的会是根据业务发展，准备后续的业务的技术方案，或者研究一下新的技术，看是否合适于我们目前情况。更多的会偏向于学习研究上。

架构师是从更高的维度将需求转换为可开发的系统，好的架构能让程序员简单高效的编写出稳定的系统，好的架构能大大降低日后的维护成本，同时还能使系统在可预见的将来适应需求的变动和功能的扩展。这些深度和角度，没有一定功底的程序员是觉察不到的，只有当你的知识水平上去了，你才会发现原来简单的东西之所以简单，是因为有人一开始就设计的简洁周到。

架构师要总揽大局，平时维护框架，还要短时间内解决平时码畜不能解决的重大bug。开会，评估需求，学习新知识，写框架，推进团队技术成长。不是不忙，而是工作碎片化了，对接程序员的时间少而已。

系统架构师要学什么?

1、熟练使用各种框架，并知道它们实现的原理。

2、jvm虚拟机原理、调优，懂得jvm能让你写出性能更好的代码；

3、池技术，什么对象池，连接池，Java反射技术，写框架必备的技术，遇到有严重的性能问题，替代方案java字节码技术；

4、熟练使用各种数据结构和算法，数组、哈希、链表、排序树，需要有一定的应用经验，用于解决各种性能或业务上的问题。

5、熟练使用linux操作系统。

6、熟悉tcp协议，创建连接三次握手和断开连接四次握手的整个过程，不了解的话，无法对高并发网络应用做优化；熟悉http协议，尤其是http头，session和cookie的生命周期以及它们之间的关联。【软考名师薛大龙课程免费试学】

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架构师到底是做什么工作的?

架构师通常是知识、技能、经验和权威方面都无人能出其右的那个人。架构师通常比别人知道得更多，需要时还能够轻松自如、游刃有余地向别人传授知识。架构师通常是团队中最聪明的家伙之一。

理想的架构师具备上述的所有优点和素质。他善于倾听每个人，将他们的观点和意见充分考虑进来。他是个出色的指导和老师，有耐心。他擅长沟通和洽谈。他处事圆滑，他还是技术领域的专家。

职业概述

系统构架师是最近在国内外迅速成长并发展良好的一个职位，它的重要性及给 IT业所带来的影响是不言而喻的。在我国虽然还存在一定的争论性、不可预测性、不理解性，不确定性，但它确实是时代发展的需要。IT 业各公司为了让他们现有的 IT 系统实现更大的价值，纷纷进行了重大的技术变革。

这样一来，对高水平的架构师的需求激增。对负责架构的管理人员的需求不断增大，其增长速度比对 CIO 的需求还要快，这是因为，架构师会给一个组织带来大量专门技术。公司需要一些在架构方面有真才实学，而且学得深且广的人才。