针对IT企业而言如何进行产品规划2015-08-07 20:59:31
很多时候我们根本不会考虑产品规划的事情,因为我们是在做项目,客户项目化定制理所当然,那如果抱着这种思想项目始终无法转会为产品,没有产品自然无法产生应该有的产品化后的规模效应。项目型IT企业最后完全演变为IT外包企业,更谈不上企业的核心竞争力。
知乎产品经理黄海均:应届大学毕业找产品职位2015-08-07 20:59:30
知乎产品经理黄海均近日回答知乎网网友关于应届大学毕业生去北京各大互联网公司敲门找产品经理助理的工作,如何做效率才会高一些?的提问时表示,从事产品相关职位培养网感、产品感觉,训练思维和文字表达能力很重要,求职时通过内部推荐效率更高,可以省去冗
新的网络产品设计:让新手用户快速、无痛苦地成为中间用户2015-08-07 20:59:29
引言:这篇文章是小柒、墨轩、淡月、和我4个人一起工作的成果,在今年9月的STS设计分享会上演讲过一次。我们的设计分享会一共有4个演讲主题,另外几个话题稍后会陆续在这里和大家见面~ 一个新的网络产品,或者一个全新的功能要想吸引用户的使用兴趣,就需要
分享手机QQ浏览器(android版)设计心得2015-08-07 20:59:29
经过几个月的时间和大家的努力,手机QQ浏览器(android版)从 2.0 陆续更新到的 2.6。在经历了设计的千回百转和架构的不断尝试后,终于有了个新面貌,使用体验也比之前版本有了较大提升。不过,这也仅仅是万里长征第一步,这里先和大家分享下这第一步背后的
WP7应用开发中交互设计和UI设计的几点建议2015-08-07 20:59:27
Windows phone7是无线领域的新生力量,但是迟迟没有进入中国市
面包屑和面包屑路径应用到网站的最佳做法2015-08-07 20:59:26
在平时设计学习中,发现了这篇由Jacob Gube 写的文章,希望对各位在面包屑的设计找不到突破点的时候提供一些帮助。英文好的童鞋可以直接看 原文 。 网站上一般有很多个页面,面包屑导航可以大大增加用户发现他们所在的位置。在可用性方面,面包屑降低一个网
敏捷开发产品管理:怎样设立迭代目标2015-08-07 20:59:25
本文是敏捷开发产品管理系列的第一篇。(序言及设立迭代目标,产品版本规划,产品用户群规划,新产品研发,Product Owner团队,产品线管理) 序言 之前的敏捷开发用户故事系列已经提到了微观层面的需求管理问题。由于敏捷开发的提出者和实践者主要是开发团队
好产品要在好的用户体验下实现商业价值2015-08-07 20:59:25
有一个观点很普遍:产品最重要,好产品自己会说话。 毫无疑问,好产品谁都想要。产品很重要。但是,产品是一切吗?有好的产品,一定会成功吗?谁都适合做出好产品吗? 好产品并不是一切。产品是不是最重要,跟创业团队的基因相关,有些创业公司是技术基因强
成功的项目管理:按时在预算内+满足产品需求+满足质量需求2015-08-07 20:59:23
1人100个月完成的项目,不是100个人1个月就可以完成。 项目管理是让项目活动中相互竞争的各类制约因素:质量、进度、资源、风险等取得平衡的艺术,同时也是平衡项目干系人的各种需要、关注和期望,带领不同的人朝着相同目标迈进的领导艺术。 成功的项目管理
百度产品决策原则:有需求、有优势、有收益2015-08-07 20:59:22
产品的核心价值用户为什么要用这个产品,带给用户最根本的好处 产品人员,要理清产品的分析和决策思路,首先要弄清楚什么是产品。产品的核心价值,是用户使用该产品的终极奥义。例如军大衣和比基尼都是用来穿的,但是前者的核心价值是御寒,后者的核心价值是