个人站长,个人站长的出路

个人站长如何赚钱？

个人站长怎么赚钱，已经是老生常谈了。我以前也写过类似的文章。我写文章的本意是分享一些经验和想法，并不是炫耀我日赚几百几百，事实上我也没还没达到那个境界。

然而，每次写完东西后就会有人加我，然后说一些“教教我怎么赚钱呗”、“做网站怎么赚钱啊”“我买了个域名，你能告诉我怎么用它赚钱么”“你现在日

赚多少呀”。诸如此类的话，每次我都特别的无奈。回复吧，一时半会实在是解释不清楚。不回复吧，又会被人误会成装13。所以也就不太愿意再写文章了。

昨天晚上，又有一个人加我，本来我是不愿意通过的，看了下资料年龄写着40岁，虽然不知道是不是真的。但是万一是真的的话，我岂不是打击了一个热爱网络对网络有执著追求的人。

于是加了他，加上之后就说他想学做网页。我比较擅长网络推广方面的工作，对于建站也是自学的，半桶水状态。我又怎么敢去误人子弟呢。那么，我还是说说自己的一些简单的，适合新手的关于个人站长的一些赚钱的看法罢了。

网赚网赚，网站是必须的。虽然网上也有真真假假的各种不要网站就能赚钱的方法。但是骗子那么多，作为一个新手，又怎么 能分辨清楚呢。我觉得，草根的网赚之路，还是得从做网站开始。

这就涉及到建网站了。建站说简单也简单，说难也难。用免费的开源CMS十分钟就能搭建起一个功能齐全的网站，有的站看起来差不多却需要十多个技术员浴血奋战几个月。

作为新手，个人站长自然是选择前面的那种。找个免费开源的CMS搭建个网站，然后再靠他去赚钱。（具体怎么做，网上很多教程，我就不罗嗦了）。个人网站赚钱的思路无非是三种。那就是卖产品、卖服务、卖广告。

先说卖服务，简单的说，我们个人站长能提供的服务有软文代写代发，SEO服务，网站监测，顶贴，发外链，做logo等等等很多很多。但是相对来说卖服务比较繁琐。

然后说卖广告，就是做个网站。尽量吸引更多的流量进来。然后找一个正规的广告联盟投放广告，靠广告赚钱。一般来说，按照付款周期来分。

种，一种是月付，一种是周付，一种是日付。月付的联盟有百度，谷歌等。缺点就是太难等了，为了那点广告费往往等到花儿都谢了。周付正规的联盟有太极圈广告联盟、九赢广告联盟等。还有些日付的，日付的一般都是些小联盟，所以我还是推荐做周付的联盟。收款会比较及时。

个人站长如何选择虚拟主机

第一、根据网站程序选择主机

除非我们是技术达人，才会去开发自己的程序用来搭建个人博客使用，我们大部分人都会选择网上免费开源的博客程序。比如WordPress、Typecho、ZBLOG、Emlog等，这些都是当前主流且使用的最多的。有些是PHP程序，有些是ASP程序，我们需要根据自己的喜欢程度选择主机，比如我们是简单的个人日志博客，而且对于搬迁数据希望简单一点，可以选择ASP程序，这样选择windows主机适合我们，如果我们希望兼容性更好的PHP程序主机，那就要选择linux系统的主机产品。

第二、根据网站的大小选择主机

一般的虚拟主机都是有硬盘限制的，比如Bluehost主机有3个不同的方案，PlanA方案有100GB硬盘的大小限制（BlueHost中文网用优惠码：idcspy,购买Plan A主机方案优惠5%；购买Plan B和Plan C主机方案优惠10%。优惠），如果是简单的单页或者是文字网站，那对硬盘大小基本没有要求，当然如果有无限流量无限空间无限站点的方案建站操作起来会更加方便。

第三、根据备案要求选择主机

国内的主机建站需要备案，手续比较麻烦，还需要指定地点拍照等等程序。而国外主机不需要备案，所以很多人会倾向于去选择海外主机，比如美国、日本和香港等节点机房。如果我们对速度有高要求，那么就选择香港主机，香港主机能保证全国高的访问速度，而且稳定性极好。如果是外贸需要，建议选择美国主机。

第四、根据便捷度选择主机商

用户都是希望选择性价比较高的海外主机，但是很多人因为不是很熟悉英文，也不习惯PAYPAL、信用卡等付款方式，从而会采用代购或者勉强用国内服务商的主机。随着中国经济的飞速发展，很多国外主机商也慢慢进入中国市场，他们开始提供基于本土的用户服务，比如Bluehost,于2014年开通了中文站点，除了有中文的技术支持外，还支持支付宝付款，极大的方便了中国客户。Bluehost中文网站支持简体中文、中文在线客服、支持支付宝付款且提供速度好稳定性高的香港主机。

第五、售后和数据备份服务

无论是个人博客还是企业网站，网站的数据是最为关键的，我们在建立个人博客的时候往往会忽视数据备份。小编建议是自己能定期备份一下博客数据，这样出现问题的时候可以进行恢复。一般的正规主机商都提供备份数据的服务。我们Bluehost主机会提供周期的备份数据，如果意外丢失数据还可以找商家提供恢复数据。

我的三段创业经历（一）：个人站长

鼓起勇气写一下自己的三段经历。之前总认为，谁关心屌丝的血泪史，但我发现这不是站在用户的角度看问题。其实，大家已经看够了光鲜的案例，也想换换口味，毕竟我这样的普通人才有代表性。

我觉得对大家的意义是，看看一个普通的互联网从业者是怎么走过来的，通过我尽量客观具体的回顾和分析，收获对现在仍然有用的信息。

本文先说第一段，个人站长。PS：本文很长，建议先收藏。

1.项目概况

因为个人爱好，在业余时间用Discuz搭建的足球论坛。零基础，边学边做，有一个伙伴负责技术。两年时间，10万注册用户，Alexa排名10万内，PR5，广告收入500元/月。

2.运营措施

这里所说的运营手段，都是我现在总结归纳的，当时完全不懂，只靠感觉想到一件做一件，没时间点和节奏的概念。只是现在回头看，有些事做的也算有道理。

①定位及核心价值

因为我是球迷，就想自己建一个论坛玩，只是兴趣所致。于是在网上转了好久，发现很多球队都有自己的论坛，而且都很红火。最后发现英格兰的论坛还是空白，所以就选择这个作为论坛主题，受众就是英格兰的球迷。这就算是当时的定位吧。

球迷的核心需求是资讯，当时都在新浪看。但作为一个资深球迷来说，完全受不了新浪的标题党和没深度的内容。有一天看到其他论坛上有用户翻译国外媒体的文章，我突然觉得这是个机会，因为同质化程度低、内容价值高，是资深球迷喜欢的。

于是就决定找人来做这件事，每天翻译国外媒体的文章，先英文再中文，注明出处和原文连接。

那时候的论坛差异化都不大，主要看定位以及已有氛围，所以『新闻翻译』算是不错的差异化核心价值了。

定位和核心价值的确定，基本上通过的方式就是自我感觉、自己喜欢。这是个人站长做事的重要特点，会贯穿后续整篇文章。

②冷启动

冷启动做了三件事：建版块改皮肤、自己发帖回帖、去其他论坛拉人。

a.建版块改皮肤。当时的想法是，要把这个论坛改成自己喜欢的样子。来回来去改了好久，最终确定的红白配，抄的英足总官方网站。毕竟对于足球来说，颜色是一种象征。

然后开始新建版块，最初只设置了我认为必须有的5个版块。对此我想强调，当时我还是小白，就知道在论坛建立初期，尽量少设版块，因为人少的时候分割太多『屋子』会不热闹。

可惜这个简单的道理，现在还有很多从业者意识不到。一个社区乃至整个产品，划分了太多阵地，人为建立起沟通的鸿沟，导致信息流通不畅、社区氛围差，从而使用户的流失。

我的做法是，结合当时的热点，转化成有趣的讨论话题。比如看到上段的标题，我就会写成『如果内马尔当初去了切尔西，迭戈科斯塔还能打上主力吗』，类似这样的话题。而且我会区分不同类型的内容，有讨论、有图片、有挑衅、有男有女、有新手求包养，等等。

同样重要的是，不仅有主题帖，还要有回复。我有十几个马甲轮番上阵，要扮演不同角色，男和女/理智和脑残/不同球队和球星粉丝，等等，对于一个问题的回复方向也不一样，有支持力挺的，有反对质疑的，还有嘲笑讽刺的，会让你看的心中五味杂陈。

用户喜欢这些内容，属于高质和理性的讨论，氛围也很吸引人，第一感觉会认为来到这里就对了，所以会参与和留下。而且奠定了论坛的内容调性，是以客观讨论为主的互动论坛。

后来我发现，创始人或团队对产品的调性有决定性作用，道理就和我做这个论坛是一样的。自己的理念、亲手一点点打造，处处留下个人的痕迹。就像我的儿子会很像我，除了遗传之外，在家庭教育中他会持续受到我的言传身教，对他的三观有决定性影响。产品也是一样的道理。

c.去其他论坛拉人。我当时想，喜欢这个主题的人在哪，就列出几个同行论坛，然后发私信给优质内容作者和版主。

私信大意是，我也是这个队的球迷，做了一个全新的论坛，能不能加QQ认识一下。对方一般都会加我，然后我就拿出很多时间和每一个人聊。由于本身都是球迷，所以很有共同语言，再加上我的文字表达力还行，很多人被我感染，愿意过来『一起去做一个新的事业』！

我拉人的第一期目标，就是让每个版块有版主，是有目标的去找，所以很快填满了所有版块，每个板块两个人。

这就是初期的种子用户建设，在没有资源的情况下，去用户集中的地方，按照产品定位的标准去筛选，再逐一沟通，最后加入并开始贡献。

总结，冷启动就是按照产品定位，先把内容和人都提前准备好，再少量带人进来。这些人会留存和转化贡献，成为第二批种子用户。再少量带人进来。如此反复，让产品运转起来。

③管理团队

一个人运营论坛是找死，但当时我没想那么多，就觉得本来就应该有一群用户和我一起。所以在找完版主后，我开始建立分支团队。

超级版主，简称超版，是因为版主人数增多，管理成本加大，所以选出一个资历深、有话语权、沟通能力强、客观公正的版主晋升为超版，负责管理版主的日常。这样我就可以解放出来去做一些更重要的事，比如方向决策、资源合作等。

翻译小组、推广小组、设计小组，等细分团队。论坛有一定规模之后，可以招募这些细分团队的成员，让大家各自发挥所长。

翻译小组，就是上文中提到的差异化运营的具体执行者，是论坛里的高精尖，基本上不搭理其他人。

设计小组，是为活动、热点事件去设计图片的小组，实际上大多数他们在PS一些球星的照片，因为花痴太多了。

推广小组，下文会详细提到，是执行力很强的、在站外活跃的一群人，他们为网站的用户增量起了重要作用。

这个管理团队，其实就是金字塔式管理体系。最初我一个人管理20人，但人数增多后，我就应接不暇了，所以只能找两个人帮我管理。又有一些特殊任务需要专人负责，所以成立了各细分小组。

这个方式在后来很长时间的社区运营中，都还会用到。

④推广

冷启动后，启动站外推广。具体是我和推广小组一起执行。方式如下：

a.交换友情链接。每个网站或论坛下面都有友情链接的区域，要换PR比自己高的，或流量大的。具体方法就是一个个加QQ沟通了，这个在当时是有作用的。

b.贴吧发帖。这点非常有效，当时贴吧还可以发超链，限制还不多，我们就在热门的贴吧里发广告贴，如『最好的XX网站』，然后把网址贴在一楼里，或者自问自答在二楼。然后不停的回帖顶啊顶，甚至不用换马甲，每天带来几百个UV是没问题的。

做好这点最重要的是执行到位。因为筛选贴吧、写帖子、每天回复几次，如果被删再发。这些都是重复的工作，但非常有效。

c.QQ群邮件。QQ群很早就不能做推广了，优质群管的很严，刚进去还要回答问题，答对才能留下。所以发广告更不可能了。

所以当时选择另一条路，加群之后，把论坛的话题加上链接，用QQ群邮件的方式发出。由于形式比较新，当时大家还都在邮件流里讨论。每天发一次，发几十个群，也带来不少流量。

后来群主明白过来了，有的把群邮件关闭了，有的就直接把我踢出去了。

⑤日常运营

说一下日常运营做的事吧，大概有两类，一个是热点话题，一个是独立项目。

a.热点话题。结合热点事件，保证在第一时间有相关的内容产出，形式可根据具体情况分为话题、资讯、水帖、纯图盖楼等。

久而久之培养的用户习惯，在热点出现的第一时间就会想到来论坛看看大家怎么说；或者每天固定时间来论坛看看有什么热点。

其实我本人有这样的需求，是这种习惯，所以平时就不停的刷资讯网站，看到热点就马上转化成帖子。慢慢的用户也学着我们这么做，形成了论坛特色。

比如，每一场比赛，在论坛上都有一个帖子作为阵地，是用户讨论的载体。这个帖子一定要有规律的按时发出，标题和内容要有阵地的感觉。

现在很多社区都有这样的阵地。举例，知乎里每个热点都有一个主力问题承载内容，『ISIS是一个什么样的组织』这样的；微博的热门话题也勉强算是，就像#琅琊榜#；猫眼电影的社区也有，类似速7首映讨论帖，看完的人都来这里逼逼，没看的人围观别人怎么评价，氛围很好。

这个做法很细节很土鳖，但适用于很多用户类的产品，尤其是社区。

b.独立项目

世界杯。这是论坛最重要的事件，从预测到每场比赛讨论，再到图集、周边、吐槽发泄等等，当时做了很多从自己需求出发但无序的事。

依赖搜索导流，那段时间UV涨了500%，也留下了一些优质用户。对于现在的运营来讲，这点没什么太值得借鉴的，也就是要抓住机会吧。

站衫。这是论坛的一次尝试，源于一个用户发帖号召，希望有论坛的T恤作为站衫，愿意出钱买。当时电商没这么火，我担心T恤真做起来却没人买。但后来跟帖的人越来越多，我就硬着头皮上了，赔钱也干！

首先告知用户要协作做站衫，确定主题后，号召大家投稿，投票决定用哪个设计，最后我来负责收钱、制作和快递。

最后这件事做的很漂亮，用户满意度很高。参赛的设计稿有几十份，我选了其中自己最喜欢的（投票有暗箱操作），T恤质量也很好，每件40块平价卖给用户，我一分钱不挣。后来用户争相在论坛发布『买家秀』照片，用户忠诚度爆棚。

3.经验教训

论坛死了的原因有很多，下面会作为可借鉴的经验教训提到。还有一个原因就是我去做后面一个项目了，下篇文章会写。

①服务的稳定性是基础

个人站长年代，买域名和虚拟空间很便宜，分别是几十块和几百块，但空间经常挂掉，导致不能访问。我能做的只是联系对方，等待修复。

现在还清晰记得打不开论坛时，真的是干谁的心情都没有，就像自己的小孩生病一样。其他兄弟论坛，也有的因为挂的时间太长，大伤元气，很久缓不过劲来。

②互信互补的创业伙伴是根本

整篇文章没提到我负责技术的伙伴，因为从买域名空间、装Discaz程序、装插件、改皮肤，再到换服务器、从DZ换成WP，都是我一个人搞定，对方很少出现，去做了另外一个站。

几年后找我要这个论坛的域名，理由是当时他想出来的。确实是，但是我注册和续费，论坛也是我一直在运营。不想计较，就转给他了。

这都是小事，但他的不给力让我一直处于孤立无援的状态。涉及到技术的时候，总让我这个文科生抓狂，急得发脾气，被逼无奈才静下心来学起。

创业的伙伴太重要了，个人站长的缺点之一就是合作精神差，认为一个人可以搞定一切，其实个人能力太有限。

③懂用户和执行力强是个人站长的优势

从上文可以发现，很多执行环节完全都是靠感觉。因为个人站长自己就是用户，完全站在用户的角度在做这些事，所以需求把握很到位，也更有号召力。所以我一直觉得，运营其实就是让自己成为用户，然后做可以让自己开心的事就行。

另外，运营的很多环节都是很依赖执行的，大方向的思路大家都知道，具体执行是否到位、一些小的经验点的灵活运用，甚至可以左右这件事的成败。

个人站长不会认为这是一份工作，而是真正看成自己的孩子。记得我当时把所有业余时间都奉献给了这个论坛，其他的兴趣爱好都没有，也很少陪当时的女友，也就是现在的老婆，大多数时间她看到的都是我的后背。

④分清爱好或事业

爱好完全就是个人兴趣，不求回报；事业就必须有商业价值，有商业模型。这就是论坛没做下去的根本原因，因为最初完全从兴趣出发，没找对定位，而且体育论坛的盈利模式到现在也不是很清晰，可以参考虎扑，这已经是做的最好的案例了。

论坛到后期每个月有几百块的广告收入，没啥意义。在06年底的时候，我也开始开淘宝店了，在论坛上卖球迷围巾和帽子，这就是后来说的社区+电商吧。但一个人实在忙不过来，当时目光短浅就关了淘宝店，没关社区，从现在来看，我都觉得这两者很难整合并行。

⑤充分利用用户的力量

在个人站长期间，我完全是和用户管理团队一起在做，他们除了ftp进不去，其他后台都可以用。用户倾情投入在这里，不求任何回报，而我基本上也把很多时间用在和他们的沟通上。

由于他们很在乎这件事，负面效果就是会吵架，会因为矛盾伤心出走。所以对于站长来说，要求在这方面投入很多精力，而且要有很好的沟通技巧和情商，否则通过线上沟通很难搞定。

终于头晕眼花的把这段写完了。保证都是我自己真实的屌丝经历。如果大家爱看，我就继续写下去，还有两段呢。刚才我给我老婆看，她就说了一句话：这么多年了，你居然还记得这么清楚。。。

现在个人站长还有哪些出路吗？

我也做过个人站长，现在做个人站长确实挺难的。以前很多个人站长做资讯类站点、个人电影网站、音乐网站等。因为那个时代互联网版权意识还不强，现在免费音乐和电影已经不能再做了。只能做淘宝客、资讯类的站点，运营起来都比较耗费精力，还需要投入一些资金，出路还是有的，只是比较困难，行业竞争激烈。

个人站长如今状态怎么样？

苦的苦死，爽的爽死。10年的时候，参加了北京的站长大会，当时我还在公司打工，自己手里的站半死不活，sp营收大潮之后变现很难，所以基本只是当个爱好，没再使劲儿做。但是大会参加完了之后真心三观尽毁，赶紧捡起来以前的站好好做做。这么说，年收入100万以下的，算初级站长，100-300万的算是小站长，500万起能算你是个站长，1000万以上算是知名站长，1亿以上算是大站长。别觉得玄乎，认为我在忽悠的现在可以骂完关页面了。般日ip10万，月收入应该在10万左右，差点的做的比例在0.6以上，正常点的在1.0-1.2，我能做到1.5左右，牛B的站长可以做到1.8-2.0或者更高。当然，跟网站类型，流量来源等等都有很大关系。但是30w的IP才做年100w实在太惨。

浅谈个人站长做什么类型的网站最赚钱

对于很多新手来说，甚至做了几年网站的老站长来说，这个问题是被想过无数遍的，以下的网站类型在当前是最赚钱的。

1、娱乐性站点。包括音乐试听、FLASH欣赏等，这些由于面向的群体多为年轻一代学生、小青年，样的站点去申请短信联盟比较合适，视访问量大小，每月能有百把--万把的收入。

2、下载类站点。这类站点要申请短信联盟之类的，赚的钱实在少之又少！由于这类网站面向的群体非常明确，建议去直接向商家接广告单子，一个月也有不少收入！接单子的门路很多，靠关系，靠介绍，也可以直接去网络广告交易平台，找求租广告者，自己发布广告出租信息。

3、网址类站点。这类站点访问量往往不错，面向的群体比较杂，但多为网吧或网龄不高的人，

4、论坛类站点。这类站点就是杂七杂八的老网民、潜水员，有着比较税利的目光！要想靠他们赚钱！要转转弯，多想想法子，除了加入联盟，更可找到他们的共同点，形成特色用户，去交易平台接广告单子！